
Lekarstwo na codzienne pożary w pracy
-
Jak przezwyciężać uczucie niepokoju i przytłoczenia, gdy wszystko idzie nie tak?
-
Jak skończyć z nawykiem odkładania spraw na później?
-
Jak osiągnąć stan ciągłej gotowości do walki?
Jak często pracujesz w stresie?
Gdy taśma, przy której pracujesz, przesuwa się coraz szybciej, nie
poddawaj się szaleństwu. Powiedz STOP, zastanów się nad zadaniami,
które musisz wykonać, i sporządź ich harmonogram. Pozornie proste. Ale
skoro tak, to dlaczego jeszcze nie wcieliłeś tej rady w życie? Teraz
masz szansę to zrobić. Autor książki, wybitny specjalista od
zarządzania czasem, pokazuje, jak zapanować nad chaosem w pracy i nie
wpaść w wir szaleństwa.
David Allen nauczy Cię uwalniać umysł w stresujących sytuacjach,
czyli wtedy, gdy twórcze podejście, spokój i efektywność są najbardziej
potrzebne. Metody Allena przyjęły się w organizacjach takich, jak
Microsoft i Lockheed, a także w Departamencie Sprawiedliwości USA.
Przekonaj się, jak bardzo potrzebujesz relaksu. Opanuj metodę
bezstresowej efektywności Allena. Dowiedz się, jak:
"Ta książka kończy erę pracoholizmu. Traktuje o tym, jak mądrze
ustanawiać cele, sprawnie wykonywać zadania i cieszyć się
zaoszczędzonym czasem."
Stephen P. Magee,
profesor przedsiębiorczości i ekonomii na Unwersytecie Teksaskim w Austin
Autor: David Allen
Sprawdź cenę w księgarni
Spis treści
Część I Sztuka skutecznego realizowania zadań (13)
Rozdział 1. Nowe praktyki w nowej rzeczywistości (15)
Rozdział 2. Jak kontrolować swoje życie: pięcioetapowy proces zarządzania strumieniem zadań (41)
Rozdział 3. Jak kreatywnie zabrać się do realizacji projektu: pięć stadiów opracowywania projektu (77)
Część II Nauka sztuki bezstresowej efektywności (109)
Rozdział 4. Jak zacząć: wybór czasu, miejsca i narzędzi (111)
Rozdział 5. Kolekcjonowanie: Gromadzenie niezbędnych Ci rzeczy (135)
Rozdział 6. Analiza: Opróżnianie skrzynek spraw przychodzących (157)
Rozdział 7. Porządkowanie: Odpowiednia kategoryzacja zadań (179)
Rozdział 8. Przegląd: Utrzymanie funkcjonalności Twojego systemu (231)
Rozdział 9. Realizacja: Wybór najlepszych opcji działania (243)
Rozdział 10. Przejęcie kontroli nad realizowanymi projektami (265)
Część III Efekty przestrzegania podstawowych zasad (279)
Rozdział 11. Efekt nawyku kolekcjonowania (281)
Rozdział 12. Efekt podejmowania decyzji zgodnie z zasadą Najbliższego działania (295)
Rozdział 13. Efekt ukierunkowania na rezultaty (311)
|
Powered by jWarlock jwFacebook Comments