dlasiebie.pl :: rozwój osobisty, czyli napieraj do przodu
Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę?
Wpisany przez Kamil   
środa, 09 maja 2007 17:29

Ty też możesz być skutecznym przywódcą- Jak rozpoznać i zaspokajać potrzeby podwładnych?
- Jak zrozumieć grupę?
- Kiedy warto pójść na kompromis?
- Jak ustalać priorytety?
- Jakie cechy przełożonego mają największe znaczenie dla podwładnych?


W dzisiejszych czasach można zaobserwować coraz większe rozczarowanie przywódcami. A przecież przywództwo jest bardzo odpowiedzialnym zadaniem. Prawdziwy przywódca umiejętnie wykorzystuje zalety podwładnych, jednocześnie niwelując ich słabości. Doskonale zdaje sobie sprawę, że wyniki to tylko jedna strona medalu. Równie ważne jest motywowanie i przekonywanie ludzi, że ich działanie ma sens. Autorzy książki "Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę?" przedstawiają praktyczne rady dla przywódców wszystkich szczebli. Podkreślają znaczenie nie tylko osiąganych wymiernych rezultatów, lecz także wartość autentyczności i zaangażowania przywódcy. Dzięki tej książce przekonasz się, że prawdziwe przywództwo decyduje nie tylko o tym, co robisz, ale także o tym, kim jesteś.
  • Autentyczny przywódca: sztuka wyrażania osobowości
  • Bądź elastyczny: umiejętność wyczucia sytuacji
  • Słuchaj, patrz, rozmawiaj: jak nie stracić kontaktu z rzeczywistością
  • Praca w zespole: zyskaj szacunek i zaufanie

 

 

Sprawdź cenę tej książki w księgarni OnePress.pl

 

 {mos_fb_discuss:6}

 

Autorzy: Robert Goffee, Gareth Jones
Tłumaczenie: Joanna Krzemień-Rusche
ISBN: 83-246-0517-7
Tytuł oryginału: Why Should Anyone Be Led by You?
Format: A5, stron: 328
oprawa twarda 

 

Spis treści: 

WPROWADZENIE
Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę? (9)

1. Bądź sobą - bardziej - umiejętnie (19)

2. Poznaj i pokaż siebie - tyle, ile trzeba (49)

3. Podejmij ryzyko osobiste (91)

4. Odczytaj kontekst - i przekształć go (123)

5. Zachowaj autentyczność - ale przystosuj się na tyle, ile trzeba (159)

6. Kieruj dystansem społecznym (193)

7. Staranny przekaz (227)

8. Autentyczny podwładny (263)

9. Przywództwo - cena a nagroda (279)

DODATEK A
Oceń swój potencjał przywódczy (299)

DODATEK B
Maksymalizacja autentyczności i umiejętności (303)

PODZIĘKOWANIA (307)

SKOROWIDZ (311)

O AUTORACH (321) 


Powered by jWarlock jwFacebook Comments
 

Podobne - też mogą Cię zainteresować

- - - -