Niech się nie boją! Mają działać z pasją!

- Model przywództwa "usługowego". O liderach służących światu i swoim ludziom
- Sygnały "pobudki". Oznaki wypalania się w roli lidera
- Dobra mina do złej gry. Jak zapanować nad zespołem, gdy wszystko idzie nie tak?

"Nie mają kochać! Mają się bać!" -- oto rzymska, nieaktualna już dziś maksyma przywództwa. Liderzy działający w biznesie nie potrzebują już insygniów władzy. Nie muszą -- a często także nie mogą -- wymierzać surowych kar ani pokazywać podwładnym, "kto tu rządzi". Współczesny lider to ktoś, z kim dobrze się współpracuje, kto trafnie odczytuje zachowania ludzi w zespole, potrafi zachęcać ich do pracy po godzinach i jednocześnie działa etycznie. Takie przywództwo wymaga stosowania swoistej alchemii społecznej. Jedni nazywają ją inteligencją emocjonalną, a inni przywództwem bez władzy.

Ta książka powstała w rezultacie wieloletnich obserwacji firm i organizacji non profit na całym świecie. Autorzy zbierali materiał badawczy, odwiedzając zarówno centrale międzynarodowych korporacji, jak i szkoły w Afryce Południowej. Poznaj ich wnioski i podpatrz najlepsze praktyki liderów w biznesie oraz sektorze publicznym.

Zobacz:

• jakie destrukcyjne zachowania przełożonych odbierają chęć do pracy,
• co wolno liderowi -- jakie są granice etyczne przywództwa,
• jak dodawać ludziom odwagi i budzić w nich nadzieję w chwilach kryzysu,
• w jaki sposób tworzyć w zespole wspólnotę duchową,
• co najlepsi liderzy poświęcają dla wyższego dobra,
• jak lepiej zadawać pytania i uważniej słuchać (ćwiczenia).

Sprawdź cenę tej książki w księgarni OnePress.pl

{mos_fb_discuss:6} 

Spis treści: 

Słowo wstępne (9)

Podziękowania (13)

Rozdział 1. Wielcy przywódcy nas poruszają (19)

Rozdział 2. Wyzwanie dla przywódcy (33)

Rozdział 3. Rozdźwięk jako standard (59)

Rozdział 4. Przebudzenie: odnowa i rezonans (85)

Rozdział 5. Intencjonalna zmiana (121)

Rozdział 6. Uważność (151)

Rozdział 7. Nadzieja (195)

Rozdział 8. Współczucie (231)

Rozdział 9. "Uosabiaj zmianę, której oczekujesz od świata" (263)

Dodatek A Stres towarzyszący władzy, zespół poświęcenia oraz cykl odnowy (269)

Dodatek B Ćwiczenia uzupełniające (283)

Skorowidz (299)

O autorach (307)