|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Trochę na gorąco –
ale mam ciekawy pomysł i chciałbym się z wami nimi podzielić.
Szukam chętnych,
którzy chcieliby coś zrobić :)
Słowo wstępu: przez
kilka miesięcy robiłem biznesplan, który teraz wcielam w życie. Okazało się, że
teoretyczne przygotowanie jest bardzo ważne, jednak jak się już człowiek
zabierze za uruchamianie swojego pomysłu, to natrafia na zupełnie inne wyzwania.
Brakowało mi tej praktycznej wiedzy przy suchej teorii.
Stąd pomysł na to
by zebrać kilka osób, które:
- a) myślą o uruchomieniu własnego biznesu, bądź
- b) chcą pozyskać praktyczne umiejętności przy realizacji któregoś z wykrzesanych pomysłów na biznes.
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Jeśli myślisz, że
brakuje Ci dyscypliny, to się nie przejmuj - nie jest Ci potrzebna! Wystarczy,
że skupisz się na swoim celu i odpowiednio zmotywujesz.
Powszechnie uważa się tę osławioną „dyscyplinę" za coś, co
jedni mają, a drudzy nie - niektórzy sądzą, że trzeba się z nią urodzić, inni -
że można ją wypracować. Ale może najpierw zdefiniujmy, co to w ogóle jest ‘samodyscyplina'?
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Osiąganie celów nie jest kwestią "dyscypliny" - chodzi o
utrzymanie motywacji i koncentracji na swoim celu. Powinno Ci się to udać,
jeśli będziesz stosować się do opisanych poniżej rad.
Swoiste "Top tłenty" pomysłów i sposobów na to, jak się samego zmotywować do działania w słusznej sprawie.
Oto one. W odwróconej kolejności - czyli malutkie „final countdown"...
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Jeśli
interesujesz się trochę giełdą, to pewnie wiesz, że najwięcej zarabiają Ci,
którzy nie poddają się presji tłumu i grają przeciwnie do mas: kupują, gdy
wszyscy wyprzedają, a sprzedają, gdy tłum w euforii sypie kolejne złocisze na
zakup drożejących akcji.
Może w życiu też
tak trzeba? Nie tak jak masy, a troszeczkę inaczej... inaczej niż tłum?
Rozważania czysto teoretyczne poniżej
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Zarządzanie
czasem powstało, by upchać jak najwięcej rzeczy w i tak już zapchany zadaniami
dzień. Nie masz takiego wrażenia? Tyle rzeczy na głowie, że trudno ogarnąć, a
tu spryciarze od optymalizacji każdej sekundy próbują wmówić, że możesz zrobić
jeszcze więcej w tym samym czasie. Masz ochotę ich rozstrzelać?
A może tak
zamiast upychać coraz więcej, spróbujemy uderzyć z „drugiej mańki” i zaczniemy
odkrywać uroki wycinania, usuwania i eliminowania ze swojego życia rzeczy
niepotrzebnych? Nienawidzę sprzątać, ale podejście, które chcę Ci pokazać to
nie tyle porządkowanie wszystkiego na właściwe miejsca, a bardziej jednorazowe
wyniesienie wszystkich niepotrzebnych gratów, o które się potykasz. Po takiej
czystce jest znacznie mniej sprzątania.
Zamiast więc upychać,
układać i organizować zadania zachęcam Cię do tego byś najpierw krytycznie
przeglądnął co Ci bezsensownie zabiera czas – i to wyrzucił raz na zawsze.
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Jest kilka takich
mądrych zdanek podreślających słabość „słowa” a zalety „czynów” – czyli
„działań”. Chciałem się trochę pokłócić, bo według mnie ani jedno, ani drugie
nie jest bardzo istotne. Czyli za jednym zamachem chciałem obalić i łacińskie
„facta non verba”, i angielskie „actions speak louder than words”. Takie
konfrontacyjne przemyślenia mam przez nieudany bieg Runwarsaw. Tak się
wkurzyłem, że mi nawet łacina nie straszna.
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
Kierownik. Bardziej spotykane są wersje po nienaszemu:
manager, menager lub menedżer. Na różne sposoby ludzie próbują przygarnąć to
słowo do naszego języka. Jakoś jeszcze tylko nie natrafiłem na kobiece wersje tego
słowa: womanager, medżerka, manageress. Ale nie o tym…
Dla wielu ludzi
stanowisko kierownika to wymarzona praca. Stopni „kierownikowania” oczywiście
jest sporo, w zależności od wielkości firmy
-można być kierownikiem różnej wielkości zespołów, kierownikiem
kierowników, dyrektorem, prezesem. Chodzi w tym wszystkim o to by zarządzać
ludźmi i, jak to się poprawnie mówi, „wyzwaniami” czyli problemami… używając
jeszcze raz nienaszego językiem – chodzi o szeroko rozumiany management.
Stereotypowe
skojarzenia z hasłem ‘kierownik’, jakie przychodzą do głowy: zarządza ludźmi,
ma trochę władzy, większą odpowiedzialność, więcej możliwości, więcej zarabia. To
tłumaczy, dlaczego tak wielu ludzi, gdy myśli o swojej przyszłości w pracy, widzi
się na stanowisku kierowniczym.
Jakie role pełni kierownik? I czy
każdy się nadaje na kierownika?
|
|
Czytaj całość…
|
|
Wpisany przez Tomasz Zienkiewicz
|
|
Tak na wstępie:
dzisiaj nic konkretnego, jedynie takie zapiski podziębionego.
Chwyciło mnie
jakieś przeziębieniowe świństwo i zostałem w domu. Nie dlatego, że tak źle się
czułem, ale dlatego, że świadomie nie chciałem innych zarażać. A od kogo sam się
zaraziłem? Zapewne od kogoś, kto nie wpadł na podobny pomysł, by oszczędzić innym
swoich wykaszlniętych zarazków… i przyszedł do pracy.
czy przychodzicie do pracy gdy jesteście chorzy?
|
|
Czytaj całość…
|
|
|